Coaching, rådgivning, træning

Coaching, Beratung, Training

Du leder efter en rådgivning, coaching eller kun en samtale, har du brug for en mål-/realanalyse, er du interesseret i passende implementeringsstrategier og -koncepter inden for følgende emner?

Kontakt mig for en gratis konsultation – pr. telefon eller i din virksomhed

  • Organisationsudvikling, vision, mission, mål og veje derhen
  • Ledsagelse ved M&A-processer, omstruktureringer, digitaliserings- og processtyringsprojekter
  • Agil transformation – fra skånsom til konsekvent, i projekter eller programmer, i linjen eller i individuelle teams
  • Change Management fra forandringshistorien, vurdering af forandringens effekt, strategi og interessenthåndtering til evaluering af tiltag, implementering af en kraftig, positiv forandringskultur og et internt forandringsnetværk
  • Virksomheds- og ledelseskultur, definition og udførelse af vellykket ledelse
  • Implementering og vedligeholdelse af målrettede kommunikationsprocesser, egnede medier og kanaler (interne/eksterne)
  • Ledelsesrådgivning, talent management, efterfølge planlægning
  • Individuel coaching og teamcoaching, personlighedsudvikling
  • Træningskoncepter (blended learning), træning, workshops, team dannelse, moderation, konfliktmanagement, mægling
  • Sundhedsledelse: forebyggelse/støtte til stress, modstandsdygtighed og udbrændthed
  • Event management: town halls, store konferencer, offsite-møder

Capi er det latinske udtryk for »fanget«. I systemisk coaching kan et af målene være at støtte klienter i at frigøre sig fra en tilsyneladende håbløs situation eller ofte indlært hjælpeløshed. Klienterne har så brug for hjælp genvinde overbevisningen om, at de skal ændre deres egen livssituation som er opstået af negative oplevelser.

Vores verden forandrer sig i et tempo, som gør, at mange mennesker næsten ikke kan trække vejret. Kommunikationen tager fart på, de reaktionstider, der accepteres udefra, falder, og den individuelle stressgrænse er ofte nået for længe siden. Mange mennesker har en fornemmelse af, at det eneste, de kan gøre, er at »fungere«. Ingen bør forstyrre dette hjuls bevægelse, for hvis det kommer ud af takten som følge af en forandring, blokeres evnen til at løse problemer og træffe beslutninger ofte – uanset de berørtes uddannelse og baggrund.

I systemisk coaching ses klienten altid som en del af et system, uanset om deres problem er i en privat eller professionel sammenhæng. Det handler sig altid om et samspil mellem kommunikation og interaktion. Sammen med coachen udvikler klienten (coachee) alternativer til sin problemadfærd eller sit synspunkt. Kortvarig coaching er også velegnet for nogle emner, situationer eller problemer. Med enkle spørgsmål og interventioner fører det ofte til en løsning på problemet efter kun en eller et nogle for sessioner.

Coaching er altså en effektiv måde at optimere motivation og beslutningstagning på for at (gen)aktivere klientens problemløsningsevner. Forskellige spørgeteknikker, refleksioner og en bred vifte af interventioner, herunder nogle fra gestalt- eller adfærdsterapi, henvender sig til dem på et analogt eller digitalt niveau og har til formål at udvide deres perspektiv og overveje nye muligheder. At genkende dybt forankrede overbevisninger og identificere indre drivkræfter kan f.eks. føre til, at ubevidste, skadelige adfærdsmønstre bliver gennemsigtige.

Klienten er selv ekspert i sine problemer og løsninger. Coachen fungerer kun som guide: Han hjælper klienten med at finde vej til løsningerne, styrer processen og giver stof til eftertanke. Klienten har ansvar for indholdet af løsningen på sine problemer.

Coachen og klienten lærer hinanden at kende på et gratis og uforpligtende indledende møde, der varer ca. en time, og efter en periode med refleksion beslutter de, om de har lyst til at arbejde sammen.

I begyndelsen af coachingforløbet indgås en coachingkontrakt, som også indeholder klientens ønskede mål og ikke forpligter til et bestemt antal timer. Kontrakten kan til enhver tid opsiges gratis af begge parter. I det sidste coachingmøde evalueres succesen.

Metoderne rådgivning, coaching og træning blandes i nogle emner. Afhængig af individuelle behov tilpasses tilgangen til målene. For grupper er en kombination af grundlæggende træning, efterfølgende gruppe- og individuel coaching til praktisk overførsel, etablering af grupper til udveksling af erfaringer og et fælles seminar til sidst ofte velegnet.

I forbindelse med rådgivning er det et krav og et ønske, at konsulenten bidrager med sin personlige erfaring og viden og på den måde formidler viden til klienten og opviser alternativer handlemuligheder. I virksomhedssammenhæng mangler ledere som regel en sparringspartner til en kollegial samtale, f.eks. i tilfælde af personale- eller teamkonflikter, men også for private emner. Den eksterne coach og rådgiver er så den rette kontaktperson og kan bruge coaching-elementer at have indflydelse på processen som situationen kraever det.

  • Selv- og tidstyring
  • Styrke/svaghedsprofil og biostrukturanalyse (Structogram)
  • Strategisk karrierecoaching
  • Lederskabskompetencer for ledere og kommende talenter
  • Færdigheder i Change Management
  • Konfliktmanagement og mægling
  • Teamudvikling
  • Stresshåndtering, modstandsdygtighed, forebyggelse af udbrændthed og støtte
  • Coaching i karriere- eller studievalg for skoleelever og studenter
  • Salgs- og feltcoaching
  • Støtte i forbindelse med livskriser/nyorientering

Jeg bekræfter, at jeg ikke er medlem af International Association of Scientologists (IAS), Scientology Kirken, World Institute of Scientology Enterprises (WISE) eller nogen anden tilknyttet Scientology organisation eller frontorganisation for Scientology, og at jeg ikke arbejder i henhold til L. Ron Hubbards teknologier. Denne erklæring gælder også for andre kulter af enhver art.