I dag har ingen virksomhed råd til ikke at forandre sig i de stadig kortere markedscyklusser. Nye teknologier og krav til digitalisering og it-sikkerhed, brug af kunstig intelligens, mangel på kompetencer, nedgang i salget og ændrede kunde- og medarbejderbehov er kun nogle af de områder, der er under radikal forandring. Ikke alle opfatter disse forandringer som en udfordring – mange bliver stressede og udvikler frygt. Resultatet er bevidst eller ubevidst modstand, konflikter og tomgangstid.

Jo mere alle involverede aktivt støtter forandringerne, jo mere innovativ og fleksibel kan en virksomhed reagere, selv i krisetider. Undersøgelser har vist, at agile organisationer med simple hierarkier, høj organisatorisk hastighed og strategier, der er rettet mod innovation, er særligt modstandsdygtige over for stress.

Change Management er først og fremmest et menneskeligt anliggende. Projekter mislykkes sjældent på grund af teknologien, men ofte på grund af manglende kommunikation.

Jeg støtter jer med passende, integrerede koncepter og foranstaltninger til dine små og store forandringsprojekter samt forberedelsen og gennemførelsen af din transformation.