Coaching, Beratung, Training

Coaching, Beratung, Training

Sie suchen Beratung, Coaching oder einfach nur einen Austausch, benötigen eine Soll-/Ist-Analyse, interessieren sich für maßgeschneiderte Implementierungsstrategien und Konzepte zu nachfolgenden Themen?

Sprechen Sie mich an für eine kostenlose und unverbindliche Beratung – telefonisch oder in Ihrem Haus.

  • Organisationsentwicklung, Vision, Mission, Ziele und Maßnahmen
  • Begleitung von M&A-Prozessen, Umstrukturierungen, Vorhaben in der Digitalisierung und im Prozessmanagement
  • Agile Transformation – von sanft bis konsequent, in Projekten oder Programmen, in der Linie oder in einzelnen Teams
  • Change Management von der Change Story, dem Change Impact Assessment, der Strategie und dem Stakeholder Management bis zur Evaluation der Maßnahmen, Implementierung einer nachhaltigen, positiven Change Kultur und eines internen Change Netzwerks
  • Unternehmens- und Führungskultur, Definition und Verkörperung erfolgreicher Leadership
  • Implementierung und Pflege zielorientierter Kommunikationsprozesse, geeigneter Medien und Kanäle (intern/extern)
  • Führungskräfte-Beratung, Talent Management, Nachfolgeplanung
  • Einzel- und Team-Coaching, Persönlichkeitsentwicklung
  • Schulungskonzepte (Blended Learning), Training, Workshops, Teambuilding, Moderation, Konfliktmanagement, Mediation
  • Gesundheitsmanagement: Stress, Resilienz und Burnout-Prophylaxe/Begleitung
  • Event Management: Townhalls, Großkonferenzen, Offsite-Meetings, Teambuildings

Capi ist die lateinische Bezeichnung für „in Gefangenschaft geraten“. Im Systemischen Coaching kann eines der Ziele sein, die Klienten dabei zu unterstützen, sich aus einer scheinbar ausweglosen Situation oder oft auch erlernten Hilflosigkeit zu befreien.  Die Klienten benötigen dann Hilfe, um die aufgrund negativer Erfahrungen entwickelte Überzeugung, die Fähigkeit zur Veränderung der eigenen Lebenssituation verloren zu haben, zu erkennen und zu überwinden.

Unsere Welt verändert sich in einem Tempo, das vielen Menschen kaum noch Luft zum Atmen lässt. Die Kommunikation wird immer schneller, die von außen akzeptierten Reaktionszeiten sinken, die individuelle Belastungsgrenze ist oft längst erreicht. Viele Menschen haben das Gefühl, nur noch zu „funktionieren“, wie der Hamster im Rad. Die Bewegung dieses Rades darf niemand stören, denn wenn es durch eine Veränderung aus dem Takt gerät, ist die Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz häufig blockiert – unabhängig von der Ausbildung und Herkunft der Betroffenen.

Im Systemischen Coaching wird der Klient stets als Teil eines Systems gesehen, unabhängig davon, ob sein Problem im privaten oder beruflichen Kontext liegt. Es handelt sich immer um eine Interaktion in der Kommunikation und im Verhalten und berücksichtigt, dass Ursache und Wirken kein eindimensionales Konstrukt sind. Gemeinsam mit dem Coach entwickelt der Klient (Coachee) Alternativen zu seinem Problemverhalten oder seinen Sichtweisen. Für einige Themen, Situationen oder Probleme eignet sich auch das Kurzzeit-Coaching, das mit erfrischend einfachen Fragen und Interventionen häufig schon nach einer oder wenigen Sitzungen zur Lösung des Problems führt.

Coaching ist somit eine effektive Motivations- und Entscheidungsoptimierung, um die Problemlösungskompetenz der Klienten zu (re)aktivieren. Verschiedene Fragetechniken, Reflexionen und vielfältige Interventionen, teilweise auch aus der Gestalt- oder Verhaltenstherapie, sprechen sie auf analoger oder digitaler Ebene an und zielen darauf ab, die Perspektive zu erweitern und neue Möglichkeiten in Betracht zu ziehen. Das Erkennen tief verankerter Glaubenssätze und die Identifikation der inneren Antreiber können zum Beispiel dazu führen, dass unbewusste, schädliche Verhaltensmuster transparent werden.

Der Klient selbst ist der Experte für seine Probleme und Lösungen. Der Coach fungiert dabei lediglich als Ge(h)hilfe: er hilft dem Klienten, den Weg zu den Lösungen zu finden, steuert den Prozess und gibt Denkanstöße. Der Klient übernimmt die inhaltliche Verantwortung für die Lösung seiner Probleme.

In einem kostenlosen und unverbindlichen, etwa einstündigen Vorgespräch lernen Coach und Klient sich kennen und entscheiden nach einer Bedenkzeit, ob sie miteinander arbeiten möchten. Hier entscheidet der Bauch, ob die Chemie stimmt.

Zu Beginn des Coaching-Prozesses wird ein Coaching-Vertrag abgeschlossen, der auch die gewünschten Ziele des Klienten enthält und nicht zur Abnahme einer bestimmten Stundenzahl verpflichtet. Der Vertrag ist jederzeit beidseitig kostenfrei kündbar. In der letzten Coaching-Sitzung wird anhand dieser Kriterien der Erfolg evaluiert.

Die Methoden Beratung, Coaching und Training vermischen sich bei einigen Themen oder bauen aufeinander auf. Abhängig vom individuellen Bedarf wird die Vorgehensweise auf die Ziele abgestimmt. Für Gruppen eignet sich oft eine Kombination aus Basis-Training, einem nachfolgenden Gruppen- und Einzelcoaching für den Praxistransfer, der Etablierung von Gruppen für den Erfahrungsaustausch und ein gemeinsames Seminar zum Abschluss.

Im Rahmen einer Beratung ist es ausdrücklich erforderlich und gewünscht, dass der Berater seine persönlichen Erfahrungen und Kenntnisse einbringt und dem Klienten somit Wissen vermittelt und alternative Handlungsoptionen aufweist. Führungskräften fehlt im betrieblichen Kontext meist ein Sparringspartner für den kollegialen Austausch, z.B. bei Personal- oder Teamkonflikten, aber auch bei privaten Herausforderungen. Der externe Führungskräfte-Coach und Berater ist dann der geeignete Ansprechpartner im geschützten Raum und kann situativ Coaching-Elemente in den Prozess einfließen lassen.

  • Selbst- und Zeitmanagement, Prokrastination
  • Stärken-Schwächen-Profil und Biostruktur-Analyse (Structogram)
  • Strategisches Karriere-Coaching
  • Leadership Skills für Führungskräfte und Nachwuchstalente
  • Change Management Kompetenzen
  • Konfliktmanagement und Mediation
  • Teamentwicklung
  • Stressmanagement, Resilienz, Burnout-Prävention und -begleitung
  • Berufswahl oder Studienwahl Coaching für Schulabgänger und Studenten
  • Sales & Field Coaching
  • Unterstützung in Lebenskrisen/Neuorientierung

Ich versichere, dass ich weder Mitglied der International Association of Scientologists (IAS), der Scientology Church, des World Institute of Scientology Enterprises (WISE) oder einer anderen verbundenen Scientology-Organisation oder Tarnorganisation von Scientology bin und nicht nach den Technologien von L. Ron Hubbard arbeite. Diese Erklärung gilt genauso für andere Sekten jeglicher Art.