I tider, hvor marginer skrumper ind og skrappe omstruktureringer, er nødvendige  indsparinger af personale en følge. Alligevel skal det daglige virken gå vidre. Findes der ingen midler til planlægning af en nystart på markedet med nye produkter og sortimenter, kan jeg efter behov hjælpe Dem med analytisk, strategisk kompetence. Målgruppen er små og mellemstore virksomheder, familiebedrifter og store firmaer i alle brancher i profit- og nonprofit sektor. Her kan en interimmanager korttids komme til hjælp.

 Fordelen for virksomheden i at indsætte en interimmanager:

  • Han står hurtig til disposition uden indstillingsomkostninger
  • Klart defineret, begrænset tid og overskuelige omkostninger
  • Hurtig know-how transfer og rask indarbejdelse
  • Erfaring i ledelseposition (out-of-the-box-thinking)
  • Helicopter-view uden emotial binding til hidtidige bedriftsstrukturer
  • Umiddelbar evaluation af resultatet i slutningen
  • Tydelig mindre omkostninger end en indsats af en virksomhedskonsulent fra et stort kontor
  • Bortfald af lønekstraomkostninger og afregningsudgifter
  • Omfattende professionalitet, social network kompetence og integrationsevne
  • Praksisduelig, føringskompetence også i emotional anspændt, sensibel bedriftssituation, objektivitet og neutralitet overfor opgaven er en forpligtelse og  ikke karriereorienteret performance.

Målgruppe er små og mellemstore virksomheder, familiebedrifter og store firmaer i alle brancher i profit- og nonprofit sektor. På disse områder kan en interim manager komme målrettet til hjælp for en kort tid. Jeg tilbyder denne hjælp på følgende virkefelter:

Sammen med Dem vil jeg gerne i en gratis og uden forbindende samtale finde ud af, hvor der kunne være behov og foreslå Dem muligheder for en fremgangsmåde for en løsning af problemerne, inden vi kommer til en kontrakt, for at begynde med det operative arbejde.